石油工程企业若何走好“高端化、智能化、绿色

　　本年以来，石油工程公司及其所属企业挺膺担任、扛稳首责，深化一体协同，提拔手艺能力，打响资本深度优化进攻仗，支持保障高效勘察效益开辟，切实走好绿色高质量成长之。本版邀请石油工程公司部门企业次要担任人谈若何锚定“高端化、智能化、绿色化”成长标的目的，积极培育和成长石油工程新质出产力，敬请关心。科技立异是成长新质出产力的焦点要素，集团公司工做摆设中多次强调科技立异的主要性，要求添加高质量科技供给，鞭策环节手艺攻关。当前，哪些手艺是石油工程企业的沉点攻关标的目的？张檩：面向行业前沿，完美根本研究中持久规划，用脚用好国度和集团公司科研激励政策，强化根本研究投入保障，积极开展新工艺、新材料、新机理等范畴的根本理论和手艺道理研究，正在深扎“根手艺”上取得新冲破。面向勘察开辟需求，迭代劣势手艺，冲破环节手艺，培育前沿手艺，牵头组织复杂深地平安高效钻完井手艺取配备、很是规智能钻井取万米持续管智能功课配备等严沉项目标合作立项，持续加大超等“一趟钻”、大通径高抗扭钻杆、高机能钻井液、高效破岩等环节工艺手艺攻关，全力鞭策页岩油开辟全从动钻机、浅层套管钻井全从动配备、持续管钻井从动化复合功课机、中深层模块化全从动钻机、公用表层套管钻机2025年进入现场，持续引领石油工程手艺配备性变化。张百灵：一是加强深层超深层钻井石油工程手艺研究。跟着油气勘察向更深地层拓展，石油工程面对高温、高压、亟须研发耐高温高压的钻井液、钻头及高效破岩东西，以提高深层钻井效率取平安性。二是深化地质工程一体化。加大取油气田结合攻关力度，针对通南巴深层致密砂岩储层提速减产、深层煤层气钻完井和储层，以及175兆帕超高压压裂等难题开展手艺攻关。三是打制立异结合体。取沉点高校合做共建结合尝试室，研发高效能井筒工做液手艺，满脚复杂地层钻完井工程需求，整合焦点化学帮剂财产链。同时，对准石油行业前沿动态，积极开展干热岩等新能源范畴的科技攻关。一是对准勘察开辟需求，加速推进深层超深层平安优快钻井、压裂提速减产等工程手艺迭代升级，持续攻关超长程度段钻完井、万米超深井试油测试等环节手艺，推广复合盐钻井液系统，强化配套高温高压测试东西国产化、系列化研究，推进钻机从动化，加速大功率、大排量、高压力压裂配备配套，全力破解勘察开辟难题，加强焦点功能。二是对准新质出产力培育，以财产链摆设立异链、以立异链结构财产链，扶植“三室一核心”立异平台，持续霸占持续油管分布式光纤产剖测试、油藏动态光纤监测等前沿手艺，推进沉建井筒反复压裂工艺配套研发，加速培育东西、液体“单项冠军”，加速规模化使用、财产化成长、品牌化建立，拓展“第二增加曲线”。唐世春：“两深一非一老一新”范畴石油工程手艺难度增大，低成本建井要求成为新常态，西南石油工程将聚焦川渝天然气增储上产工程手艺支持保障、“1”字号沉点井手艺攻关、万米特深井工程手艺储蓄和攻坚创效降本，打制“西南深拓”手艺品牌。开展超大井眼钻井提速及风险防控、钻柱平安评估取优化、超高温防塌钻井液、特深井测试管柱优化设想等环节手艺攻关，支持保障特深层勘察；攻关难钻地层提速、超长程度段一趟钻、大规模精准分段压裂，构成新类型页岩气低成本立体开辟工程手艺系统。罗：对华北石油工程来讲，环节手艺攻关要“处理好当前、规划好久远”。目前亟待提高复杂地层防漏堵漏的针对性和无效性。我们将正在华北工区开能性钻井液、攻关高效堵漏手艺、迭代集成化手艺，打制华北油气东胜气田锦30井区漏塌防治示范工程。正在西北工区开展超高温超高压井壁失稳机理研究，塔河油田稠油井“一井多靶”钻井、曲井段轨迹节制等手艺，提拔复杂井钻井效率。公司还将持续强化上逛环节手艺研发，加速构成新一代支持油气增储上产工程工艺和高机能配备手艺系统。高度关心大牛地气田深层煤层气、顺北“深地工程”、河南油田夹层型页岩油，开展深层煤层气“井工场”高效钻压手艺攻关、超深井钻完井液系统建立，鞭策配套手艺迭代升级，加速构成优快钻井、储层、压裂工程工艺手艺系统。提质降本增效一曲是石油工程企业的主要课题，当前，若何无效提拔油气勘察开辟效率、降低成本并实现更好效益？张檩：一是提高坐位强保障。持续推进一体化深度融合，全链条优化提质量，规模化组织降成本。二是提高能力强保障。投资、长摊、租赁一体化统筹，凸起从动化、智能化标的目的，推进老旧钻机和特种功课设备电动化、从动化更新，加强高压泵、变频离心计心情等先辈设备配套，持续提拔配备全体机能。强化手艺迭代升级，加速推进套管钻井、持续油管侧钻等性新手艺构成出产力。三是提高质效强保障。正在页岩油阵地，持续迭代升级配备手艺，深切鞭策全链条优化降本，全面页岩油效益开辟新。正在难阵地，深切推进地质工程一体化，加强差同化“强化参数”施工、高效钻头及提速东西等手艺工艺攻关，不竭扩大胜利、西北、江汉等难合做开辟排场。张百灵：正在出产运转上，深切推进地质工程一体化，从泉源优化方案，深化地层认识，降低施工风险；推进钻完井一体化，以单井产能最大化为方针，推进全链条、多专业协同，充实储层潜力；推进井筒工程一体化，依托IPPE等消息化平台，鞭策钻井、测井、录井专业深度融合，实现全流程提速、全要素降本。正在手艺立异上，鼎力推广使用成熟的手艺模板，提高井身质量和储层钻遇率，针对现场手艺难题，组建由公司级专家领衔的手艺攻坚团队，阐扬现场手艺和钻井院研发人员的协做劣势，全力推进“四提一降”。正在办理优化上，加强项目全生命周期办理，对出产各环节进行精细把控，削减不需要的收入；推进以量换价培育计谋承包商，降低采购成本，提高物资供应效率。深化“一体化”协同成长，抓住地质工程一体化专家工做室这一焦点，由关心施工效率向沉视油气开辟结果改变，正在鞭策方案设想最优化、出产运转平衡化、联动查核一体化等方面持续发力，全面提拔一体化运转效能；聚焦油气藏运营全生命周期算大账，研究做实“风险共担、好处共享”机制，加速鞭策难储量效益开辟。提拔“四提一降”质效，对准“效率领先”方针，推广模块化迁拆、专业化办理、集约化运转，推进“井工场”模式，大幅提高组织运转效率；完美专家区域担任制，抓实全过程全节点质量管控，全链条提速提效降本。推进资本统筹优化，加速推进步队压减、配备统筹、用工优化、外委转自营、营业承揽等工做，鞭策增量资产精准设置装备摆设、存量资产无效盘活、减量资产快速变现；持续优化市场布局，进一步退出低效益高风险市场，培育轻资产手艺办事市场，拓展海外高附加值手艺办事营业。唐世春：西南石油工程将立脚钻完井、压裂测试焦点营业，以工程“四提”为抓手，强化多专业协同，推进企业全链条挖潜、全要素降本增效。一是一体运转促融合。推进甲乙方一体化、地质工程一体化、钻完井一体化，充实阐扬一体化专家工做室效能，正在方案优化、手艺决策上提质效。二是手艺立异增动能。持续摸索科学钻井、高效压裂、深层测试工艺攻关，实现复杂地层提速、低效储层提产，做大效益蛋糕。三是精细办理挖潜能。通过建立全生命周期成本管控系统，正在物资供应、办事外包、设备租赁、资金办理、质量管控等方面持续发力，通过削减物资库存积压、提拔自有设备周转效率、降低毛病复杂丧失，全方位、全流程实现降本增效。罗：我们将正在提拔发觉和油气藏、提高单井产量、降低工程成本的能力上持续发力，加速建立“1234”共享立异系统，针对分歧油气田和区块制定可操做性、针对性强的出产手艺工艺办法。正在深井超深井范畴，阐扬专家领衔、科研取出产交互、现场取近程融合的手艺支撑团队感化，正在平安成井根本上实现再提速。正在致密砂岩油气取深层煤层气范畴，环绕降本增效和增储上产，深度挖掘地质工程融合、井筒营业优化、钻井完井统筹、经济手艺一体化劣势，实现甲乙方共赢。针对大牛地气田下古生界储层排水采气难题，以低效井复产稳产减产为焦点，为提高采收率供给化学排水采气手艺办事。取河南油田融合劣势资本，鞭策难储量合做开辟。“人工智能是引领这一轮科技和财产变化的计谋性手艺”，石油工程企业若何鞭策人工智能、大数据等先辈手艺取石油工程营业更快更深融合？张檩：胜利石油工程融合推进数字化智能化扶植。一方面，加速引进大数据、大模子、人工智能等前沿手艺，结实推进全从动钻机和套管钻井集成节制系统联调，潜心开辟科学钻井优化阐发、固井大数据、压裂优化阐发等系列工程软件，深切研究钻井智能、数字井筒、配备预测性等环节手艺，打制梯次产物序列，为实现智能钻井供给硬核支持。另一方面，加强数智产物集成推广使用，搭建集配备MRO、智能坐岗、智汇盒、平安聪慧管控等产物于一体的功课现场物联网生态圈，依托科学钻井决策支撑、配备数字化、平安视频智能识别等软件，立异打制数智化井场，提拔出产运转、手艺支撑、平安管控、配备保障四大营业近程支撑能力，帮推公司用工“集约化、专业化、数智化”，帮力“一队双机”“多队多机”出产组织新模式落地运转。张百灵：一是加大手艺研发投入，取高校、科研机构合做，摸索人工智能取石油营业融合手艺研究，实现营业消息共享，提拔公司运营质效。二是落实DeepSeek当地化摆设，连系公司现实深挖EPDC（中国石化勘察开辟数据核心）和EPBP（中国石化勘察开辟营业协同平台）数据潜力，提高邻井调研的精确性和全面性，构成有针对性的施工方案。三是搭建公司智能数据资本核心，加强数据采集、存储和办理，实现数据同一尺度、集中办理、全域共享，提拔智能阐发、协同立异、辅帮决策能力。四是操纵人工智能进行油藏模仿取预测，通过大数据阐发优化钻井参数、设备打算等，全面推进智能钻井、聪慧压裂、一键固井等手艺研发和。深度推进数据资本和消息共享，推广使用IPPE（石油工程营业管控平台）、科学钻井RTOC（及时功课核心）、试油测试现场从动化节制等消息化系统，为石油工程营业管控、两级地质工程一体化专家工做室高效运转供给科学决策支撑。加速推进“数字油服”“智能油服”扶植，依托智能油气田扶植，一体化建成现场物联网、数据资本核心、近程支撑核心，引领财产、手艺、办理等严沉变化，打制现代化企业管控新模式；加速智能化手艺正在出产现场的使用，推广智能声光报警、吊拆功课智能管控平台等智能配备，逐渐实现高风险功课减量化、高风险区域无人化。一是操纵好EPBP和IPPE笼盖“地质-工程-运营”全链条数据。聚焦钻完井和井下功课针对性开展数据管理和挖掘的工做，建立井下东西失效库、地层压力特征库等高价值数据集，为AI锻炼供给数据支持。二是聚焦提拔勘察开辟效率、防控井下平安风险等营业环节点。通过“揭榜挂帅”机制鞭策组建智能钻井团队，以“小场景快跑”模式加快AI手艺正在钻井及时决策、平安防控等场景落地，同时研究井下非常多模态算法，操纵AI和大数据鞭策智能化东西的研制。三是让手艺人员“既懂键盘又懂钻头”。结合高校取企业开展常态化手艺协做，通过双向培训提拔工程师AI素养取IT人员工程认知，建立“大模子预锻炼+小模子微调”手艺径，构成笼盖钻井设想、变乱诊断的智能学问引擎，鞭策石油工程迈入“算义功课”新阶段。罗：我们快要年来发觉的各类问题纳入数据库，包罗人、机、环、管和井下复杂毛病等，通过度类对比研究，找出各层级亏弱环节和纪律性趋向，提高了办理的针对性和无效性。依托近程专家决策支撑和科学钻井系统，建立具有钻前预测、钻中监测、正在线优化和专家决策功能的一体化平台，构成“专家集中决策+指令中转现场+一线精准施行”数字化工做模式，实现优快钻完井，提拔功课运转效率、降低分析功课成本、加强功课平安取可控程度，全面提拔勘察开辟保障能力。配备方面普及MRO物联网智能化设备办理系统，拓展SICP平台（中国石化集成的云平台）中各模块的开辟使用，全面采集设备运转参数，操纵大数据+AI手艺，对设备及时监测、评估并供给维保，从动筛选上传相关消息，为各类设备的分析办理供给快速精准的数据，实现内部物联互通。连系深地工程、深层煤层气等勘察开辟需求，持续提拔配备从动化、数智化程度，加大现代型钻机、电动压裂橇、高压五缸泵等环节配备的设置装备摆设力度，为石油工程高质量成长供给保障。加速油气取新能源融合成长，石油工程企业有哪些规划？若何均衡保守油气营业取新能源成长的资本投入？张檩：胜利石油工程制定新能源成长规划，建立“绿色低碳办公室、新能源成长办公室和新能源开辟操纵研究所”相连系的工做运转架构，完美公司碳资产办理系统，设置装备摆设挪动式储能安拆消纳油田绿电，打制钻井、压裂、试油“绿色低碳示范队”，培育绿色低碳征询、检测、设想办事品牌。积极斥地新营业新赛道新财产，依托套管钻井成立中浅层地热项目领先劣势，稳步推进干热岩发电先导试验，深切开展深部煤层原位燃烧发电、可燃冰开辟等项目前瞻性研究，培育将来可期的绿色低碳劣势财产。胜利石油工程力图精确把握保守财产升级取和新财产培育的关系。保守财产是成长的根本，和新财产是决胜将来的新赛道。公司一手抓保守财产升级，出力提拔钻井、井下、固井、管具等专业的从动化现代化程度；一手抓和新财产培育，鼎力成长细密加工制制等高端制制业、干热岩开辟操纵等绿色低碳新财产，安定公司成长的根基盘。张百灵：正在推进绿色低碳手艺使用方面，华夏石油工程鼎力实施电代油、气代油项目使用和二氧化碳增能压裂，积极扶植分布式光伏发电碳中和示范项目，进一步降低碳排放。同时，研发和使用生物质合成基钻井液，削减对的影响。正在新能源项目结构上，积极攻关干热岩发电、地下储能库等手艺。正在资本投入均衡上，华夏石油工程分析考量保守油气营业取新能源融合成长计谋地位和市场需求，正在保守油气营业不变成长的同时，科学合理地分派资本，逐渐加大对新能源营业的投入，实现两者协同成长。亲近关心环保政策，落实设备能效、排放、噪声等管控新要求，更新老旧设备报废尺度，对不合适利用尺度的设备设备进行报废措置，确保国度明令禁用设备裁减率达100%。强化洁净能源使用，扩大网电、天然气、甲醇正在施工中的使用范畴，降低施工燃料排放。加速绿色低碳手艺使用，贯彻落实集团公司“双碳”成长规划和绿色干净要求，实施低能效设备更新打算，确保节能降碳结实推进，同时扩大网电钻机、电动压裂橇等绿色低碳设备的使用规模，推广环保钻井液系统和钻井液反复操纵等工艺手艺，保障绿色勘察开辟。积极结构新能源项目，前瞻性结构新能源分析操纵、新型分析储能等攻关试验，伺机拓展新范畴，摸索智能钻井、聪慧压裂等领先手艺正在新能源范畴的使用，鞭策油气取新能源融合成长。唐世春：西南石油工程通过实施“三步走”计谋，建立“多元化供能-洁净化出产-数字化办理”的三维成长系统，系统推进绿色低碳转型升级。一是建立多能协同的洁净能源系统。沉点推进钻井动力系统、压裂配备、修井机组等环节设备的电动化升级，“十五五”末电动钻机占比提拔至95%，井下功课电动化配备占比提拔至30%，有序推进光伏操纵，年操纵光伏照明2万千瓦时以上。二是打制全链条绿色保障系统。取油气田一体化开辟使用绿色环保的新工艺、新手艺、新产物，推广模块化、尺度化功课模式，打制绿色轮回系统。三是推进数字化转型计谋。深切推广从动化、智能化、数字化设备，深化新一代消息手艺取出产系统融合，扶植智能钻井、近程压裂等示范项目，依托手艺立异推进用能效率提拔，打制智能化功课步队和数字化办理新范式。罗：加速裁减“三高三低”安拆、鞭策老旧配备迭代升级，拓宽网电、燃气发电及无功弥补安拆使用范畴，结构风光储项目、节能发电机和负压振动筛使用，全面铺开可降解型环保茅厕，摸索柴油机余热操纵、超等电容+飞轮储能和绿氢项目等，并开展环保型钻井液、采出水资本的研发使用，降低能源耗损和污染物排放。持续关心国内页岩油气、深层煤层气、地热等很是规能源和洁净矿产资本勘察开辟动态，操纵好国内科研院所科技力量，储蓄人才和手艺。做强油气“根基盘”的同时，操纵保守营业堆集的人才、手艺和配备劣势，通过计谋协同、手艺立异和分阶段投入，降低新能源结构成本，实现营业互补，构成“保守营业支持成长、新兴营业反哺立异”良性轮回。